Zaškolení

- Dec 15, 2017-

Zaškolení

 

S cílem umožnit novým zaměstnancům lépe pochopit pravidla a předpisy společnosti a seznámit se s poznatky o produktech, 2. a 7. října uspořádala naše společnost inovační školení pro nové zaměstnance a dva další kolegové se zúčastnili školení.

 

Nové školení pracovníků v oblasti vojenského výcviku, profil společnosti a znalosti o produktech, služby a další aspekty, které studentům poskytnou komplexní a živé vysvětlení. Ráno 7. října uspořádala společnost také setkání pro nové zaměstnance. Starší zaměstnanci společnosti vyjádřili srdečné přivítání novým členům. Školení je zaměřeno na rychlejší a lepší získávání nových zaměstnanců do rozšířené rodiny.

 

Společnost se nachází v:

Ranní trénink odstartoval nadšení manažera, aby vysvětlil konotaci podnikové kultury. Při zavádění firemní kultury, firemní filozofie, talentového konceptu, historie vývoje, stávajícího týmu a několika dalších kapitol. Každý zaměstnanec každého oddělení pozorně slyšel a pečlivě zaznamenal poznámky. Dále, s cílem podpořit výměnu nových zaměstnanců v různých odděleních a podporovat týmové bojové schopnosti, uspořádal Liu tři interaktivní mini hry, "Najít přítele", "Vytvořit hru" a "Crazy Egg". Protože je to první kontakt, každý se zdá být nervózní a neznámé. Prostřednictvím hry se každý může stát komfortním a pohodlným, proces nejen využívá praktické schopnosti nových zaměstnanců, ale také se zvyšuje i schopnost týmové práce, nejdůležitější je podporovat vzájemné porozumění mezi kolegy a vytvořit přátelský a šťastný pracovní vztah. V poslední části rána vysvětlil generální ředitel požadované kurzy pro nové zaměstnance. Představují personální manuály a pravidla a předpisy společnosti zábavným a efektivním způsobem.

 

Odpoledne se šéf oddělení informační bezpečnosti zaměřil na využívání kancelářského systému a poskytl novým zaměstnancům podrobnou a detailní prezentaci. Pak Shu, ředitel oddělení výzkumu a vývoje, aby se všichni zaměřili na čtyři oddělení, které jsem představil organizační strukturu, představil svůj specifický režim vývoje produktu oddělení. Prostřednictvím zavádění interaktivních modelů s novými zaměstnanci nechte každého hlubšímu pochopení našeho rozsahu vývojového systému. Vedle porozumění podnikové kultuře, personálních manuálů a organizační struktuře společnosti jsou pro nové zaměstnance povinné také zavedení produktu společnosti a dostupnost základních finančních znalostí. Za tyto dvě části odpovídá manažer oddělení podpory produktů a finanční oddělení. Po krátké přestávce ředitel marketingového nadšení pro nové zaměstnance provedl komplexní znalosti o ppt znalosti a vysvětlil. Obrázek, trojrozměrný, vysvětluje naši existenci a může i nadále růst a rozvíjet důležité poslání a velkou příčinu a následky následků.

 

Na posledním odkazu navrhuje Zheng jménem společnosti očekávání nových zaměstnanců: hodnocení zaměstnance společnosti není jen dost pro to, aby bylo vidět proces úsilí, ale také záleží na tom, zda lze dosáhnout cíle dosažení cíle dokončení cílů a úkolů

 

Každý zaměstnanec by se měl naučit aktivně hlásit a komunikovat. On je také dobrý v aktivním objevování, analýze, shrnutí a řešení problémů, což je opravdu kreativní, profesionální, láskyplný a příjemný scenérie osoba.

 

Divize I nadále roste silnější, více a více důraz na vstup a školení personálu. Školení na pracovišti je důležitým návodem pro zaměstnance, aby se seznámili s organizačním prostředím a přizpůsobili se jim, přesně našli vlastní role a plnily své talenty. Oddělení personální správy Budem jako vždy dělat dobrou práci ve školení zaměstnanců ve všech fázích vývoje pro divizi, kterou se snažím poskytnout dostatečné množství hnojiva a slunečního světla. Školení se konalo úspěšně v 17:30.

入职培训.jpg